Şirketlerini Maslak’taki yeni binasında buluşturan Doğuş Grubu, yeni yapılanmasıyla sektörler ve markalar arasında iletişimi hızlandırıyor. İş birliği imkânı sağlayarak verimliliği arttırma çabası içerisine giren grup, çalışanların karar süreçlerinde yer almaları için de gerekli her adımı atıyor.

Diyalog süreci başladı

Doğuş Holding yöneticileri, çalışanlarıyla ‘yeni işler ve süreçler” üzerine birebir konuşmaya başladı. İnsan Kaynakları departmanının idaresinde holding ve bağlı şirketlerinde görev yapan 500 kişiye ulaşacak şekilde 15-20 kişilik karma ekipler oluşturularak, ‘Çalışanım/Müşterim/ İzleyicim/ Kullanıcım/ Misafirim Ne Bekler?’ konulu atölye faaliyetleri start aldı. Atölyelerde görüşler ve tavsiyeler bir araya getiriliyor.

Fırsatlar konuşuluyor

Etkinlikler sayesinde her sektörden her şirketten çalışanlar temasa geçiyor. Çeşitli unvanlardan, departmanlardan ve lokasyonlardan tesadüfi olarak seçilerek davet edilen elemanlar Doğuş Grubu’nun güçlü yönleri ve önündeki fırsatlar hakkında konuşmalar yapıyor.

Öneriler de sunuyorlar

Ardından yeni girilebilecek iş alanları, iyileştirilebilecek ürünler, güncellenmesi gereken iç süreçler hakkında sadece kendi görev, departman ve şirketleriyle sınırlanmamış önerilerini sunuyorlar.