Rapor, Türkiye ve dünya genelinde boykot hareketlerinin şirketlerin finansal performanslarına etkisini, tüketici davranışlarını ve İslam hukukundaki yerini kapsamlı bir analizle inceliyor.

Türkiye’de Boykot Hareketlerinin Ekonomik Etkisi

Raporun finansal analizlerine göre, Türkiye’de boykota katılım oranı %30’un üzerinde, üniversite mezunları arasında ise %40 seviyesinde. Borsa İstanbul’da işlem gören boykot edilen 31 şirketten 21’inin finansal verileri incelendiğinde, 18’inin piyasa değerlerinde önemli düşüşler yaşadığı tespit edildi. Öz sermaye kârlılığı açısından incelenen şirketlerin büyük çoğunluğu ciddi zarar açıkladı.

İLKE Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Av. Ahmet Sait Öner, raporun bulgularına dikkat çekerek boykotun sadece bireysel bir tüketim tercihi olmadığını, aynı zamanda küresel ekonomiye yön veren bir stratejik araç olduğunu vurguladı. "Boykot, geçmişte olduğu gibi bugün de zulme karşı etkin bir mücadele yöntemi olarak karşımızda duruyor. Bu rapor, boykotun sadece ahlaki bir duruş değil, küresel ekonomik dengeyi etkileyen bir güç olduğunu verilerle ortaya koyuyor" dedi.

İslam Hukuku ve Tarihsel Perspektiften Boykot

Rapor, boykotun İslam hukukundaki meşruiyetini ve tarihsel örneklerini de ele alıyor. İslam tarihinde boykotun bir mücadele aracı olarak kullanıldığı birçok örnek bulunuyor. Hz. Peygamber’in Mekke döneminde maruz kaldığı Şi‘bü Ebî Tâlib Muhasarası, Medine döneminde Kureyş kervanlarına yönelik ekonomik kuşatmalar, Haçlı Seferleri sırasında Müslüman tüccarların ekonomik boykotları, bu hareketin tarihte de önemli bir yer tuttuğunu gösteriyor.

Bu çerçevede Ahmet Sait Öner, boykotun ahlaki ve dini sorumluluk yönüne vurgu yaparak "Günümüz İslam hukukçularına göre, zulme ve işgale destek veren şirketleri boykot etmek bireylerin ahlaki sorumluluklarından biridir" ifadelerini kullandı.

Küresel Boykot Hareketlerinin Etkileri

Raporda, küresel boykot kampanyalarının ekonomik etkileri de inceleniyor. Özellikle BDS (Boycott, Divestment, Sanctions) hareketinin, İsrail ile iş yapan büyük şirketlerin finansal performanslarını olumsuz etkilediği ve bazı firmaların İsrail pazarından çekilmek zorunda kaldığı belirtiliyor. Bunun yanı sıra, 1973 Petrol Krizi ve Montgomery Otobüs Boykotu gibi örnekler, boykotun ekonomik ve politik sonuçlarını gözler önüne seriyor.

Rapor, boykot hareketlerinin başarısının sürdürülebilir ve organize olmasına bağlı olduğunu ortaya koyuyor. Ahmet Sait Öner, bu noktada "Tüketici bilincinin artırılması, alternatif ürünlerin geliştirilmesi ve küresel boykot kampanyalarıyla dayanışma sağlanması gerekiyor. Aksi takdirde, boykot kısa süreli bir tepki olmaktan öteye geçemez" dedi.

Sonuç ve Öneriler

Raporda, boykotun etkili olabilmesi için uzun vadeli stratejilere ihtiyaç duyulduğu belirtiliyor. Başarılı boykot hareketlerinde şu unsurların belirleyici olduğu vurgulanıyor: Kamuoyu farkındalığının artırılması Alternatif ürün ve hizmetlerin teşvik edilmesi Devlet destekli stratejiler geliştirilmesi Şeffaf bilgi paylaşımı ile tüketicinin yönlendirilmesi