Ekonomi
"Yeni neslin Sabancısı’na yatırım yapıyoruz"
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı ve Sabancı Holding CEO’su Mehmet Göçmen, 2017 yılı faaliyetlerini değerlendirerek 2018 yılı hedef ve projelerini açıkladı. 2017 yılında 5 milyar liralık yatırım gerçekleştirdiklerini belirten Göçmen, ‘Yeni neslin Sabancısı’na yatırım yaptıklarını söyledi.
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, jeopolitik ve siyasi gelişmelerin küresel çapta belirsizlik üretmeye devam etse de, 2017’nin tekrar büyüme trendine girilen bir dönem olduğunu söyledi. Dünya ekonomisinin 2017’de son 10 yılın en yüksek büyüme hızına ulaştığını ifade eden Sabancı, şöyle konuştu: "Ülkemize baktığımızda ise, dünyadaki büyüme trendinin ülkemize olumlu yansıması 2017’deki en sevindirici gelişmelerden olmuştur. Üçüncü çeyrekte bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11,1 ile son 6 yılın en hızlı büyümesini elde ettik. OECD ülkeleri içinde en hızlı büyümeyi yakaladık. 2017 ihracatında da 158 milyar dolar ile iyi bir performans elde edilmiştir. Bu olumlu sonuç, ekonomimize güç vermekle birlikte; 2017 enflasyonda ve yüksek reel faizde artış gördüğümüz bir yıl oldu! Bu konularda gerekli önlemlerin alınmasını, ekonomik istikrarın sağlanması ve büyümenin, düşük enflasyonda, kalıcı olması bakımından çok önemsiyoruz. Bu konuda Sayın Başbakanın enflasyonla mücadele edileceğine vurgu yapan, öncelik veren açıklamalarını memnuniyetle karşılıyoruz."
TEKNOLOJİ VE DİJİTALLEŞME ODAKLI KOŞU
"Bugün dünya dijitalleşmenin üzerinde dönüyor; dijital devrim yaşanıyor" diyen Sabancı, ‘Yeni neslin Sabancısı’ olarak tanımladığı hedeflerini ise şöyle anlattı: "Böyle bir dünyada biz de Sabancı olarak yeni bir etap koşuyoruz. “Yeni Neslin Sabancı”sı olarak tanımladığımız bu yeni vizyonda, elbette odağımızda teknoloji ve dijitalleşme var. Bu vizyon bizim için, katma değerli üretimden, yeni iş alanlarına dijital dönüşümün dokunduğu her noktada değişimin öncüsü olma anlamına geliyor. Dijitalleşme sadece mevcudu iyileştirmekle sınırlı değildir. Dijital dünyaya uyumlu bir yol haritasını önümüzdeki dönemde hayata geçireceğiz. Hedeflerimize doğru koşarken, 2018 yılına da olumlu bir başlangıç yaptık."
"DİNAMİK PORTFÖY YÖNETİMİ" ANLAYIŞI
Sabancı Holding CEO’su Mehmet Göçmen ise, 2017 yılında Sabancı Topluluğu’nun stratejik yol haritasını tamamladıklarını ve uygulamaya başladıklarını ifade etti. Göçmen, Sabancı’nın yeni yol haritasına ilişkin şunları söyledi: "Stratejik bir yaklaşımla yönettiğimiz portföyümüzü yeniden gözden geçirdik ve şirketlerimizin portföydeki rollerini yeniden tanımladık. Tüm paydaşlarımız için değer yaratma odağıyla, kısa yerine uzun vadeli getiriyi ön plana çıkaracak yüksek performans kültürünün alt yapısını oluşturduğumuz bir yıl oldu. Sabancı’yı “Yeni Neslin Sabancı’sı” olarak, ancak geçmişte bizi başarılı yapan değerlerimizden ödün vermeden, yeniden kurgulamaya başladık. Bugün geldiğimiz noktada, dört ana temel üzerine oturan “dinamik portföy yönetimi” anlayışıyla geleceğe bakıyoruz. Bu anlayış, “mevcut işlerimizin dönüşümü, portföyün etkin yönetimi, mevcut işlerimizde teknoloji ve yeni pazarlara yatırım, dijitalleşme ve verinin yarattığı yeni iş alanlarına odaklanmadan” oluşuyor."
TÜRKİYE'NİN İKİ KATI BÜYÜYECEĞİZ
Toplantıda Sabancı Holding’in 2018 yılı hedeflerini de paylaşan Göçmen, "Şirketlerimizdeki veri analitiğine dayalı değer yaratan projeleri bu dönemde hayata geçirirken, mevcut iş kollarımıza ve teknolojiye yatırıma devam edeceğiz" dedi. Göçmen, bunun sonucunda, Türkiye’nin iki katı büyümeyi hedeflediklerini sözlerine ekledi.
GÜVENCEMİZ İNSAN KAYNAĞIMIZ
Bankacılık faaliyetlerine de değinen Mehmet Göçmen, konuşmasını şöyle sürdürdü: "Bu yeni döneme başlarken en büyük güvencemiz sahip olduğumuz güçlü insan kaynağımız oldu. Dönüşümün en önemli bileşenlerinden biri olarak, insana dokunan tüm süreç ve İK uygulamalarımızı gözden geçirerek; kültürel transformasyonumuzu hızlandırıyoruz. Liderlerimizin gelişimine, hem bugünün ve hem de geleceğin ihtiyaçlarını göz önüne alarak yatırım yapıyoruz. İş modellerimizi çağı yakalayacak şekilde çeşitlendirirken; yeni döneme ve iş modellerimize uygun yetenekleri bünyemize katmak ve mevcut çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmeye odaklanıyoruz. Gelecek yol haritamızı hayata geçirebilmek için ana odağımızda olan dijitalleşme ve veri analitiğine yönelik yetkinliklerimizin Topluluk çapında üst seviyeye taşınmasını çok önemsiyoruz."
BANKA HARİÇ 2017 CİROLARI
İş kolu - Pay (yüzde)
Enerji Grubu - 43
Sanayi Grubu - 17
Çimento Grubu - 8
Perakende Grubu - 21
Sigorta Grubu - 8
2017 FİNANASAL SONUÇLARI
Faaliyet 2017 artışı (yüzde) (Türk Lirası)
Kombine net satışlar 22 65,6 Milyar
Konsolide net kâr 31 3,5 Milyar
Kombine EBITDA 34 15 Milyar